課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
方針 生物多様性の保...
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方針・取組み 公正・...
団体の会員資格 ...
次世代を担うグループ人財の育成 ...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
指標と目標 ...
リスク評価 ...
体制 明電グループ ...
お取引先とのコミュニケーション ...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
取組み 決算説明会 ...
ガバナンス/リスク管理 ...
環境ビジョン ...
方針 情報セキュリテ...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
取組み 水資源の保全...
指標 温室効果ガス排...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
方針 現地雇用・調達...
目標 2023年度環境目標 ...