課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
安全衛生への取組み ...
次世代を担うグループ人財の育成 ...
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方針 コンプライアン...
社会貢献活動(2022年度の取組み事例・成果) ...
取組み 事業活動にお...
トップページ サス...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
ISO14001の認証取得状況(2023年3月31...
取組み 製品含有化学...
取組み 健康経営への...
方針 情報セキュリテ...
取組み 高品質製品の...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
体制 品質保証体制 ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
取組み 地域経済への...
サステナビリティ経営の推進 ...
ガバナンス 取締役会...